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La Oficial Principal de Finanzas Sink solicita recomendación sobre reformas de la SBA y planea asistir a una reunión del Consejo Asesor de Inversión

10/7/2009

CONTACTO: Kyra Jennings o Kevin Cate, 850-413-2842
 
TALLAHASSEE - La Oficial Principal de Finanzas de la Florida, Alex Sink, envió hoy una carta a los Miembros del Consejo Asesor de Inversiones (IAC) en la que especifica sus tres propuestas para mejorar la supervisión de la Junta Estatal de Administración (SBA) y proteger la seguridad de la jubilación de los Floridanos.  La Oficial Principal de Finanzas Sink informó al Presidente del IAC que planea asistir a la reunión del IAC en diciembre para presentar personalmente sus reformas para la supervisión del Consejo.
 
"Por más de un año, he recomendado reformas de la SBA basándome en mi experiencia personal como líder de negocios y un estudio reciente sobre mejores prácticas de gobierno que fortalecerían la supervisión de la SBA, para proteger el fondo de pensiones de $110 mil millones del que dependen tantos floridanos para una jubilación segura", escribió la Oficial Principal de Finanzas Sink.  "En mi opinión, la estructura de gobierno de la SBA hace ya mucho tiempo que necesita un cambio.  Espero con ansias presentar estas medidas de control y responder cualquier pregunta que puedan tener los miembros del IAC en su próxima reunión".
 
En la reunión de Gabinete de la semana pasada, la Oficial Principal de Finanzas Sink recomendó reformas para fortalecer y mejorar la supervisión del fondo de pensiones públicas del estado, lo que incluye una propuesta para ampliar la Junta Directiva.  Sus mociones fueron demoradas por los otros dos miembros de la Junta de la SBA, el Gobernador Crist y el Procurador General McCollum, quienes solicitaron que el IAC revisara la propuesta y realizara recomendaciones. 
 
Se adjunta una copia de la carta de la Oficial Principal de Finanzas Sink:
 
7 de octubre de 2009
 
Robert Konrad, Chair
Investment Advisory Council
6600 North Andrews Avenue, Suite 130
Ft. Lauderdale, Florida 33309
 
Estimado Presidente Konrad:
 
Por más de un año, he recomendado reformas de la SBA basándome en mi experiencia personal como líder de negocios y un estudio reciente sobre mejores prácticas de gobierno que fortalecerían la supervisión de la SBA, para proteger el fondo de pensiones de $110 mil millones del que dependen tantos Floridanos para una jubilación segura.  En la reunión de Gabinete de la semana pasada, propuse tres cambios para implementar un enfoque más moderno y eficiente para la supervisión de los fondos de inversión de la SBA.
 
En lugar de votar sobre las tres propuestas, el Gobernador Crist y el Procurador General McCollum solicitaron que el Consejo Asesor de Inversiones (IAC) revise mis tres propuestas de reforma y realice recomendaciones a la Junta Directiva de la SBA en nuestra reunión de junta trimestral a realizarse el 8 de diciembre.  Debido a esta solicitud, me gustaría describir estas propuestas al IAC, junto con unas cuantas opiniones sobre cada recomendación.  También tengo pensado asistir personalmente a la reunión del IAC del 3 de diciembre para discutir más a fondo estas reformas con el Consejo.
 
Las tres recomendaciones fueron ratificadas por el estudio revelado recientemente, y dirigido por la Junta, que resume las mejores prácticas de otros 15 fondos de pensiones del estado.  El personal de los Fideicomisarios y personal de la SBA realizó entrevistas a representantes de estos fondos de pensiones y a numerosos profesionales en inversiones del sector privado.  Dicho estudio de gobierno fue presentado ante el IAC en su más reciente reunión realizada el 24 de septiembre, y espero que cada miembro tenga la oportunidad de estudiar el informe en detalle antes de su próxima reunión.
A continuación se encuentran las tres recomendaciones que ofrecí la semana pasada a fin de fortalecer la supervisión y responsabilidad de la administración de los fondos de inversión de la SBA.
  • Ampliación de la Junta Directiva - Propongo que se recomiende a la Legislatura de la Florida ampliar la cantidad de miembros de la Junta Directiva, para que la misma incluya uno o más miembros con gran experiencia o conocimientos relacionados con inversiones y uno o más miembros que sea beneficiario o participe en el Sistema de Jubilaciones de la Florida.  I have long argued that it takes more than three elected officials – none of whom are required to have prior relevant investment experience -- to oversee the $110 billion fund that our police officers, teachers and other state employees depend on for their financial future.

    We learned from the recent governance study that Florida’s pension fund board is smaller than most other pension system’s governing bodies, despite being the fourth largest pension fund in the country.  La mayoría de los estados no incluye funcionarios electos -- de los quince planes de pensiones públicas que fueron revisados en el estudio, ninguno tiene un Gobernador o un Procurador General en la junta y sólo unos pocos tiene Tesoreros, Contralores o Legisladores.  Finally, most of the other states studied included on their boards members with financial expertise as well as fund beneficiaries.
  • Capacitación Fiduciaria - Propongo que se requiera a cada Fideicomisario y a cada miembro del Comité de Auditoría, Consejo Asesor de Inversiones y Consejo Asesor del Gobierno Local Participante, recibir capacitación anual sobre responsabilidades fiduciarias y los requisitos éticos asociados relevantes para sus funciones.

    Existe una tendencia en otros estados a requerir que los fideicomisarios de su fondo de pensiones públicas reciban capacitación fiduciaria. En especial dado que actualmente la Junta Directiva está compuesta solamente por tres funcionarios electos a los que no se les requiere ninguna formación en finanzas, debería implementarse capacitaciones que nos permitan entender completamente nuestras responsabilidades fiduciarias y requerimientos éticos.
  • Auditorías Independientes Regulares - Propongo que el Comité de Auditoría elabore recomendaciones para auditorías externas regulares de la SBA, las cuales deberían enfocarse en aspectos financieros, cumplimiento, controles internos y operaciones.  Un calendario de auditorías regulares es una práctica normal tanto en el sector privado como para los fondos de pensiones públicas. Además, las auditorías pueden ayudar a asegurar un alto nivel de responsabilidad y supervisión.
En mi opinión, la estructura de gobierno de la SBA hace ya mucho tiempo que necesita un cambio.  Mis recomendaciones siguen aspirando a conseguir las reformas que presenté en mi plan de 10 puntos en Marzo de 2008 para mejorar la transparencia, responsabilidad y supervisión de la SBA.  Espero con ansias presentar estas medidas de control y responder cualquier pregunta que puedan tener los miembros del IAC en su próxima reunión.
 
Atentamente,
 
Alex Sink
 
cc: The Honorable Charlie Crist, Governor
The Honorable Bill McCollum, Attorney General
John H. Hill, Jr. , Vice Chair, Investment Advisory Council
Beth McCague, Investment Advisory Council
Robert H. Gidel, Investment Advisory Council
John Jaeb, Investment Advisory Council
David J. Grain, Investment Advisory Council
Ash Williams, Executive Director, State Board of Administration